از دلایل عدم ماندگاری و موفقیت سازمان‌ها در بازار پر رقابت کسب و کارهای امروزی، نبود یک رویه مدیریت منسجم مبتنی بر توان ایجاد تیم‌های کاری اثرگذار، هماهنگ و خلاق است. آگاهی از وضعیت و میزان پیشرفت کارها برای برنامه‌ریزان و مدیران کسب و کارها الزامی است؛ زیرا می‌توانند برای بهبود و اثربخشی روال‌ها و روندهای کاری با هوشمندی و دقت نظر بیشتری تصمیم‌گیری نمایند و روند رشد و توسعه سازمان را با سرعت بیشتری پی بگیرند.
امروزه سیستم‌های مدیریت کارها (Task Management) نقش مهمی در برنامه‌ریزی، هماهنگی، نظارت، اثربخشی، عیب‌یابی و بازبینی اهداف در سازمان‌ها ایفا می‌کند؛ از این رو اثر گذاری این سیستم بر بهبود و اثربخشی فرآیند مدیریت کارها بسیار حائز اهمیت است.
برید سامانه نوین سیستم مدیریت کارهای پرگار را به پشتوانه نیم قرن تجربه و حضور در صنعت فناوری ایران و با شناخت دقیق از نیازهای کسب و کاری امروزی، برای مدیریت اثر بخش فرآیندهای کاری طراحی و توسعه داده است. این سیستم امکان مشاهده و آگاهی لحظه‌ای از میزان پیشرفت کارها را برای مدیران و کاربران استفاده کننده از آن فراهم آورده است. همچنین امکان، مدیریت زمان، سنجش سرعت و کارایی تیم‌های کاری، تعیین اولویت‌های کسب و کار، هماهنگی بین تیم‌ها، گزارش‌گیری از درصد پیشرفت کار و زمان صرف شده برای انجام کار و … را برای استفاده‌کنندگان از آن فراهم نموده است.
نرم‌افزار مدیریت کارهای پرگار، تیم‌های کاری، پروژه‌های سازمانی و کارهای محوله به افراد را چابک‌تر و منسجم‌تر می‌نماید و موجب می‌شود که اقدامات تعریف شده با سهولت و سرعت بیشتری پیگیری شود. این امکان با استفاده از متدولوژی چابک (Agile) که مبتنی بر اصول ۱۲ گانه است فراهم شده است؛ که برگرفته از مجموعه روش‌هایی است که موجب می‌شود تا نرم‌افزار تولید شده کاملاً با نیازهای مشتریان مطابقت داشته باشد. استفاده از متدولوژی‌های مدیریت پروژه مبتنی بر این اصول مانند اسکرام، سبک و سیاق مدیریت تیم‌های کاری و پروژه‌ها را در سامانه مدیریت کارهای پرگار دچار تغییر و تحول بنیادین نموده است. پیاده‌سازی این اصول و متدولوژی‌ها مستلزم استفاده از ابزارهای پیشرفته و حرفه‌ای در حوزه مدیریت پروژه یا مدیریت کارها می‌باشد؛ که در این سیستم به صورت کامل اجرائی شده است.
